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人力资源管理的八种新趋势

 文章来源:慧智通企管 时间:2019-04-18 10:28 点击:
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  在新技术、新经济、新人类、新需求的影响下,2017年人力资源管理的十大新趋势将会出现。
人力资源管理的新趋势之一:
     是决定组织布局、组织区域、从传统的“战略领域”确定人才领域、“愿景驱动型人才”和“人才驱动战略”。
在当前的突发、不连续的环境中,机会之窗经常闪现,如果企业想抓住机遇,它就不能瞄准,然后开枪。只有人们可以基于枪支的前沿,即时的判断,快速的反应。
人力资源管理的新趋势:从“人力资源管理”到“人事管理”,从“效率变化”到“质效应”,关键人才的重要性进一步凸显,往往难以找到。
人力资源管理培训
人力资源管理新趋势之二:
从“人力资源管理”到“人才管理”,从“效率式量变”到“效果式质变”,关键人才的重要性进一步凸显,往往是千军易得一将难求。 
  HR最重要的工作就是满世界去找人,一个优秀人才顶两三个人,甚至顶十个人用。
  人力资源管理新趋势之三:
企业是有组织的人类生活的2.0版本,乡村、部落、氏族是1.0版本,“自由人的自由联合”是3.0版本,现在则要谋求兼顾,一方面从“人才为我所有”到“人才为我所用”,另一方面则要建立亲情原乡。 
  企业家要兼顾两种思维:一种是基于全社会范围的人才观,像小米公司倡导的“粉丝即员工”;另一种是退回1.0版本,建立亲情原乡,真的要有一点“亲”的感觉。 
  人力资源管理新趋势之四:
HR部门模式转型提速,从“选育用留”模式,到“三支柱”模式,即业务伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、专家中心(HR-COE)。
  传统HR专员将面临淘洗,其职能或被直线经理吸收掉,或被信息技术替代掉。传统HR或者转业务,或者走专家路线。
  人力资源管理新趋势之五:
数据化人力资源管理是大势所趋,基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域,以后会日趋深化。 
  运用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据,依据数据对员工进行个性化管理,将是未来的发展趋势。
  人力资源管理新趋势之六:
从企业办大学到企业变大学,从经营产品的企业转变为经营知识的企业,新一轮企业大学的发展趋势是群众教育群众、视频化、APP化、自主开发案例。 
  淘宝大学、万达学院、京东大学等企业大学的共同特点是让培训变得更加“有用”,更“轻”,提倡微学习、微培训、微分享。
  人力资源管理新趋势之七:
新生代员工真实到来,90后大批步入职场,受到时代、家庭财富积累、“421”家庭结构的影响,这是一批不差钱的员工,带来了新的挑战。 
  这就要求企业做出相应调整:其一,去威权化,真正尊重人才;其二,更加强调工作本身的意义和营造好玩的组织氛围;其三,树立职业荣誉感。
  人人力资源管理新趋势之八:
划小核算单元和推行管理会计,渐成绩效管理中的常规动作,赋责任于人,责权利高度统一,对知识型员工的管理要“放权、让利、给名、施爱”。
  知识型员工是天然的复合型员工,他们渴望通过个人可控的工作业绩来证明自己。
  人力资源管理新趋势之九:
人力资本进入股权化时代,从资本雇佣人才到人才雇佣资本是知本主义下的新常态,对人的管理重新面对体制检验。
  人们开始越来越认可:关键人力资本比财务资本更为重要,需要优先投资,令其享有剩余价值索取权。
  人力资源管理新趋势之十:
时代呼唤企业家精神,但要从“企业家的企业”转变为“企业的企业家”,以组织能力获得“可持续竞争优势”。  

慧智通商学院秉承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,为企业提供人力资源管理市场营销管理生产管理企业经营管理领导力等方面的企业系统培训服务。

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